Pdf Kitap

Uluslararası İş Analizi Enstitüsü (International Institute of Business Analysis – IIBA) 2015 yılı Nisan ayında İş Analizi Bilgi Birikimi Kılavuzu’nun (Business Analysis Body of Knowledge Guide-BABOK) üçüncü versiyonunu yayınladı. Eylül 2016 tarihinden itibaren iş analizi yetkinlik sınavlarına konu olacak olan bu kılavuz, profesyonel iş analistlerinin ve yeni iş analisti adaylarının uzunca bir süre başucu kitabı olacak görünüyor. BABOK V2 ve V3 arasındaki farklara hızlıca bakacağımız bu yazı, mevcut versiyona aşina olan ve 2016 yılı Eylül ayından sonra sınava girecek iş analistlerinin faydalanabileceği bir kaynak olmakla beraber, iş analizi metodolojileri ve standartları konusunda kendini geliştirmek isteyen profesyonellere de ışık tutacaktır. İş Analizi, ihtiyaçları tanımlayarak ve paydaşlara değer katacak çözümler önererek bir…

 Yalın Üretim; yapısında hiçbir gereksiz unsur taşımayan ve hata, maliyet, stok, işçilik, geliştirme süreci, üretim alanı, fire, müşteri memnuniyetsizliği gibi unsurların, en aza indirgendiği üretim sistemi olarak tanımlanmaktadır. TAM ZAMANINDA (JIT) FELSEFESİ 📅 Gereksiz kapasiteyi veya stok miktarını azaltarak ve üretimde bulunan değer katmayan faaliyetleri çıkararak israfın yok edilebileceği inancı vardır. JIT Sistemi= Bir firmanın JIT ilkelerinden yararlanmasını sağlayacak kaynakları, bilgi akışını ve karar kurallarını düzenleyen sistemdir. • Sürekli iyileştirme, çoğunlukla JIT felsefesini uygulamada önemli rol oynayan çalışanların sürekli katılımı ve getirdikleri yeni fikirler olur. Toyota’da yalnızca 2007’de 740,000 adet şirket çapında iyileştirme önerisi gelmiştir. Bunların büyük çoğunluğu uygulanmıştır ve bu önerileri yapan çalışanlar şirketin sağladığı kazanca göre, 5$ dan 500$ kadar…